山海憑闌闊，日昕又逢春。在2025年到來之際，謹向長期關心支持欣龍控股事業(yè)發(fā)展的各級領導、海內(nèi)外合作伙伴、廣大客戶、投資者和社會各界朋友致以衷心的感謝！向公司全體員工、榮退員工和員工家屬致以新年問候和美好祝愿！向仍堅守崗位、辛勤付出的欣龍人致以崇高的敬意！
日邁月征，朝暮輪轉(zhuǎn)。回望2024，我們共同見證了全球經(jīng)濟的風云變幻，經(jīng)歷了市場的跌宕起伏，遭逢了低溫冰凍、超強臺風等極端自然災害。面對復雜多變的情勢，公司上下以“咬定青山不放松”的堅韌，迎難而上，每一位欣龍人都在協(xié)力奔跑、奮勇向前，用凡人微光，讓星火成炬，做到了公司主業(yè)的平穩(wěn)提效，與用戶和合作伙伴共創(chuàng)共享價值，在創(chuàng)新與發(fā)展的道路上書寫出濃墨重彩的年度新畫卷。
2024年，是聚焦公司戰(zhàn)略、鞏固主業(yè)經(jīng)營取得新發(fā)展的一年。我們聚焦“立足海南自貿(mào)港、服務健康美好生活”戰(zhàn)略定位、緊扣“三個增長”目標任務，勠力實施主業(yè)提增計劃，開展百日攻堅行動，取得明顯成效。非織造新材料業(yè)務整合與一體化穩(wěn)步推進，實現(xiàn)量的增長和質(zhì)的有效提升；搶抓政策疊加機遇，RCEP簽證額逐年增長，關稅政策持續(xù)釋放紅利，取得加工增值內(nèi)銷免關稅政策試點，通過海關AEO高級認證，出口競爭力不斷增強；醫(yī)藥電商業(yè)務實現(xiàn)快速增長，為醫(yī)藥業(yè)務轉(zhuǎn)型提供了可行性測試；貿(mào)易業(yè)務完成模式的優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
2024年，是實施創(chuàng)新驅(qū)動、擁抱新質(zhì)發(fā)展取得新成效的一年。我們聚焦新質(zhì)發(fā)展，緊扣行業(yè)技術演進趨勢、新應用場景和客戶痛點需求，實施研發(fā)創(chuàng)新計劃，形成一批具有競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)品。2024年，公司新形成8項代表性產(chǎn)品技術，其中有3項成功導入市場；參與3項國標行標制訂，申請發(fā)明專利7項，新獲發(fā)明專利授權5項，海南省重點研發(fā)計劃“可再生可生物降解——醫(yī)用防護材料的研究與開發(fā)”項目通過驗收；集團和所屬三個基地均入選工信部先進制造業(yè)名單，集團和海南基地通過海南省專精特新企業(yè)認定，湖南基地通過湖南省省級企業(yè)技術中心認定。
我們順應時代發(fā)展趨勢，加快數(shù)智化、綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型。2024年，公司以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，在用戶體驗、流程效率上持續(xù)發(fā)力，進一步增強客戶黏性，打造穩(wěn)定的供應鏈體系；推進信息技術與日常運營深度融合，有序?qū)嵤I(yè)務流程智能化改造，進一步提升經(jīng)營效率；積極踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略，把綠色可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于經(jīng)營全過程，健全綠色供應鏈管理體系，實施節(jié)能降耗減排計劃，不斷提升綠色制造能級，通過國家級綠色工廠權威認定。
2024年，是深度鏈接客戶、持續(xù)深化品牌建設取得新進步的一年。我們推動知名品牌向著名品牌躍升，聚焦打造“大國品牌”與“國貨之光”。2024年，公司重新梳理、規(guī)劃和更新旗下各系列產(chǎn)品、商標，整合提升全鏈條服務能力，為客戶提供一站式解決方案，顯著提升了客戶滿意度；充分發(fā)揮展會、論壇載體作用，作為海南省高新技術企業(yè)代表，全年攜多款非織造新產(chǎn)品亮相中國國際產(chǎn)業(yè)用紡織品展覽會等多個國際知名展覽活動，較好展示了“欣龍”品牌；積極履行企業(yè)ESG責任，通過SMETA-4P認證（全球供應鏈道德貿(mào)易審核標準）和COSTCO-COC（社會責任標準）審核。公司單月ESG活躍度指標一度在A股分類行業(yè)中榮登榜首。
2024年，是經(jīng)受考驗、企業(yè)文化建設再上新臺階的一年。年初，湖北基地、湖南基地遭遇持續(xù)性低溫雨雪冰凍災害，給生產(chǎn)和運輸造成一定影響；9月，海南基地又正面遭遇建國以來最強秋季臺風“摩羯”，多地基礎設施遭受重創(chuàng)，水、電、交通、通訊一度中斷。危急關頭，欣龍人挺身而出、眾志成城，迅速恢復關鍵業(yè)務，逆境中仍然在竭盡全力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，以實際行動踐行了欣龍“三品一服務”的品牌理念，贏得客戶的廣泛贊譽。特別是“摩羯”過境后，廣大員工又自發(fā)投入到社區(qū)的災后恢復重建中，以公益之心回饋社會，助力健康美好生活，那些被定格的暖心瞬間令人感動。從災前“生命至上、客戶至上”的精心部署，到災時“舍小家為大家”投身一線的硬核擔當，再到災后助力百姓重建家園的無私奉獻，生動詮釋了“欣龍”的企業(yè)價值觀與文化內(nèi)核，彰顯了欣龍人在災難面前的勇毅擔當與大愛情懷。
律轉(zhuǎn)春漸，新元肇啟。2025年，海南將迎來重要歷史時刻——全島封關運作，這一舉措將為海南帶來前所未有的發(fā)展機遇。習近平總書記在聽取海南省工作匯報時強調(diào)，要突出“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”“堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”，著力構(gòu)建具有海南特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，努力把海南打造成為引領我國新時代對外開放的重要門戶?？倳浀闹匾v話為海南加快建設具有世界影響力的自由貿(mào)易港提供了最新指引和根本遵循，也為植根海南的欣龍控股指明了前進方向。
2025年，應對結(jié)構(gòu)性變化，我們將努力把握發(fā)展新機遇。任何微觀個體都無法改變外部性大趨勢和結(jié)構(gòu)變化，只有順應趨勢擁抱變化，才有可能贏得勝利。應對挑戰(zhàn)，我國提出了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和國內(nèi)消費市場的新經(jīng)濟增長模型。對欣龍而言，增長是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎，結(jié)構(gòu)變化是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵。新常態(tài)下，我們構(gòu)建了聚焦“三個增長”的發(fā)展模式，將更加關注國際國內(nèi)兩個市場，持續(xù)強化公司核心競爭力的打造，更加關注面向未來的綠色產(chǎn)業(yè)、人工智能以及數(shù)字資本大潮。布局未來，需要持續(xù)用轉(zhuǎn)型和變革生成新的力量。
2025年，應對市場變化，我們將持續(xù)增強主業(yè)競爭力。市場是做企業(yè)的根本，客戶是企業(yè)的生命線。新的一年，我們將加快業(yè)務歸核化，堅決剪掉有出血點的非核心業(yè)務，切實增強公司在核心業(yè)務、核心專長、核心市場、核心客戶方面的競爭力；在全球經(jīng)濟增長放緩和消費市場向“新”而行的大背景下，更加注重市場和產(chǎn)品細分，深耕細作，鞏固提升細分領域領先地位，增強在市場和行業(yè)中的影響力。
2025年，應對技術發(fā)展，我們將持續(xù)提升創(chuàng)新能力。欣龍作為海南創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的主力軍，我們將秉持市場化和效益導向，突出發(fā)揮集成創(chuàng)新平臺載體作用，運用市場機制助力研發(fā)創(chuàng)新，集中力量解決一些關鍵核心技術領域“卡脖子”難題，提高創(chuàng)新的質(zhì)量和效應，提升新產(chǎn)品導入市場的占比，推動技術、產(chǎn)業(yè)和資本的躍升與高水平循環(huán)，持續(xù)通過創(chuàng)新發(fā)展贏得戰(zhàn)略上的優(yōu)勢。
2025年，應對環(huán)境變化，我們將持續(xù)增強發(fā)展韌性。去全球化和貿(mào)易碎片化對經(jīng)濟全球化帶來巨大挑戰(zhàn)，國內(nèi)實體經(jīng)濟承壓也會對產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶來影響。我們要充分認識經(jīng)濟和行業(yè)的周期性，穩(wěn)健經(jīng)營，追求有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤，確?，F(xiàn)金流穩(wěn)定；充分認識風險的客觀性，進一步完善風險管控機制，建好防火墻，實現(xiàn)風險的可控可承擔。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。2025已闊步走來，新目標、新方向、新航程已經(jīng)繪就。夢想不會發(fā)光，發(fā)光的是逐夢的每一位欣龍人。置身于充滿不確定性的時代，在跨越山海的道路上，注定要經(jīng)歷低谷與頂峰的交替，也注定要經(jīng)歷寒冬與盛夏的輪回，而穿越周期、打勝仗才是我們唯一的目標，這既要我們保持耐心與定力，也要踏準“時來天地皆同力”的發(fā)展節(jié)拍，順勢而為，向新而生。展望未來，欣龍正如一株深深扎根在對外開放高地上破土而出的新芽，欣龍與自貿(mào)港的故事正向著更加美好的未來奮力生長。
2025，愿跨越山海，只為用更好與您相遇。新年快樂！
欣龍控股集團總裁 于春山
2024年12月31日
